字节跳动的员工们，过完年回来发现有会计师团队常驻，纷纷猜测公司什么时候可以顺利上市。
元宵节仅过了三天，初期尽调与规划报告就摆在陈贵良面前，需要根据这玩意儿进行公司财务合规整改。
大问题很少，小漏洞挺多。
接下来一段时间，会计师团队每周要来三四天，逐步纠正一个又一个的问题。
知乎已经架设好网站，但还没有开始推广。
负责知乎的产品经理叫吕杰，人大毕业，是字节跳动A融资之后加入的。他刚开始在校内网搞一些小活动，继而又转去海内网做活动策划。
“老板，这是我们讨论以后，对知乎的定位和发展策略。”
吕杰把方案书递过来，简单阐述里面的内容：“既然要跟校内网群组、百度贴吧、百度问答、天涯来吧区别开来，那不如区别的更彻底一些。”
陈贵良一边看方案书一边问：“你打算怎么做？”
吕杰说道：“知乎在运营初期，只能通过邀请码注册。由公司高管、项目组成员，通过现实中的人际关系发放邀请码。受邀请者，要么必须是名校毕业，要么是专业领域的权威。”
陈贵良听得笑了笑。
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