1992年的中国罐头市场，其实并没有彻底死去。
广大乡村和小县城，还有许多消费者用罐头送礼，但基本上只有春节、中秋等大节日才好卖，而且还会被麦乳精之类的商品抢市场。
小型罐头厂的困境在于，竞争者太多了，基本上每个市都有那么一家罐头厂。
而随着欧美反倾销，原本赚足外汇的大罐头厂，纷纷把目光聚焦到国内，逼得小型罐头厂难以生存。
再过几年，中国的小型罐头厂至少会倒闭90%。到了2000年左右，国内的小型罐头厂近乎绝迹，只有少数积极创新的能够生存下来。
李强打算推出的三款罐头，就是创新之作，而且还要分批推出。
首先推出的是水杯罐头，这年头的人们喜欢随身带水杯。
把罐头瓶做得结实点，美观点，再配上绳索拉手和防烫网套，绝对比专门卖水杯的更受欢迎。
而且还能满足消费者贪小便宜的心理，水杯买了，罐头吃了，岂不是直接比买水杯更划算？
这款罐头，面向全市场，老少皆宜，城乡通吃。
其次推出的是千纸鹤罐头，主要目标市场为城市年轻消费者。
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