后者集结阿里巴巴上下之力打造“来往”，声势浩大，其迫切之心昭然若揭，大有“以金钱换时间”的架势。
他作为技术负责人参与其中时，上午还在原部门开会，下午就被调到来往团队，仓促到连原工作都来不及交接。
集集团之力打造的来往，上线初期也曾风光一时，第二个月用户数便突破数百万。
但好景不长，因与微信过于相似、缺乏差异化，最终难以留存用户。
同时，来往团队规模急速扩张，也暴露了诸多内部管理问题，很多时候，一加一未必大于二，甚至有些极端情况还小于一。
最终，来往被战略性放弃。
作为负责人，他眼睁睁看着麾下团队被肢解，领导给出的说法是“沉淀”，但他心里清楚，这不过是被打入“冷宫”的委婉表达。
而“铁木真”陆兆禧也因此受到波及，第二年便将CEO之位让给了“逍遥子”张勇，虽仍担任合伙人，却逐渐淡出了管理核心序列。
古往今来，成王败寇皆如此。
其实陈航在阿里的境遇，与其花名“无招”有着几分微妙的呼应。
早在1999年，他便来阿里实习，却在两年后远赴日本工作，完美错过了阿里上市的造富神话。
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